文章来源新浪新闻《蜂鸟》栏目，内容略有改动
“云彩再往过移那么一点，还有可能看到日照金山，我们再等5分钟。”傅盛对随行人员说道。
不久前，傅盛应邀来到了云南梅里雪山的山脚下，配合拍摄一组纪录片。作为连续创业者的傅盛，非常符合纪录片的定位。
在拍摄之外，傅盛很想看一眼“日照金山”。
海拔3439米，飞来寺观景台是观赏的绝佳地点。梅里雪山的“日照金山”可遇不可求，来这里的人都愿意试一试，以期带回下一年的好运气。
但阳光一直没来。接到撤离的消息后，傅盛站住没动。“拍摄时间不够，我补给你们。”他对随行人说道。
拍摄团队行李已收拾好。站在观景台上，傅盛仰望着对面的神山，望得出神。
01“你必须永远搞得定”
傅盛的时间并不宽裕。此行他只有三天的时间。为了能够准时飞回北京，他的行程精确到每小时。
这是傅盛2022年为数不多的旅行，上一次是10月去普陀山还愿。傅盛说自己不信命，但是仪式感要做足，有始有终。许愿是在两年前......
2022年初冬，载着傅盛的汽车行驶在悬崖峭壁间的214国道，从飞来寺一路返回香格里拉，《蜂鸟》与傅盛的对话，就从这里开始。
出发前，傅盛的航班受疫情影响被取消了，团队找了最佳的改签方案，但傅盛自己查完路线，反问：“我们为什么不能从大理走，问题就都解决了。”行驶在214国道上，遇到封路，傅盛拿出手机，告诉司机：“这样走，我给你导航。”
傅盛说：“我的司机经常被我批评，脑洞不够大。”
在悬崖峭壁的214国道，弯道结冰，格外危险。拍摄团队与傅盛沟通拍开车上山的画面，坐在副驾驶的傅盛和司机对调位置，一溜烟开上山了。
和其他创业者相比，傅盛确实有个性化的一面。
2014年，纽交所敲钟现场，傅盛全程戴着Google Glass；
2018年，他召开机器人新品发布会现场跳水；
他会下场和网友互喷，看不惯的人和评论直接拉黑；
闲暇泡温泉时，遇到水中搓澡夫妻，他会跳出来跟他们吵架；
面对与自己预期不符的情况，傅盛很少选择妥协，大多时候，他都会亲自下场解决问题。
这是傅盛一路走来的习惯。
“无论再困难的时候，我都不能说我搞不定，你必须永远搞定。”傅盛回忆。
27岁，他带领4个人的小团队玩命工作，做出了360安全卫士，从此一战成名。
从一个边缘的产品经理一跃成为了行业顶尖的产品大牛。
第一天从北京出发到香格里拉的路上，傅盛始终沉浸在电话会议中，直到拍摄开始后，他才放下工作，将视线转移到了沿途的风景、路过的神山。他与民宿老板畅聊人生，还遇见了梅里雪山的初雪。
大家说，这是十年一遇的好运气。
傅盛从不否认自己的运气。
这个景德镇男孩，第一次来到北京打拼时，兜里只有400块钱，隐忍在这座城市的地下室内。
他说，最初的欲望就是保证让家人过得好。
只是当这部分欲望被填满后，其它的欲望又来了。
资历和收入都逐渐丰富的傅盛，想要超出自己的边界。
然而，机遇与挑战并存……
梅里雪山脚下，傅盛没有看到“日照金山”，太阳并没有按照他的预计，直射到山巅。
返回香格里拉的路上，走山路盘旋而下。
傅盛望向沿途的雪山问司机：“从这里还能看到梅里雪山吗？”
“已经看不到了。”司机回答。
他没有再说话。没有告诉同行的人，去年此刻，他就有计划要来这里看一眼金山，只可惜一直没有时间。
人到中年，虽然架还是会吵，社交媒体还会拉黑。但关于心底里的遗憾，他很难与别人分享。
28岁的傅盛，拿着20万再次出发。
被人身攻击、被行业看笑话，本想创个业，却没想到万般艰难。
03“All in机器人 要做行业推动者”
拍摄最后一天，海拔4163米，白马雪山垭口，傅盛背着登山装备一路向上攀爬。
平均年龄在30岁的拍摄团队除了导演，没人能跟住他的步伐，几次跟丢。团队工作人员刚走上去，傅盛已经从另一条山路走回来了。2016年9月，猎户星空成立，之后相继推出了五款机器人：豹小秘、豹小递等，傅盛曾说倾家荡产也要做机器人。傅盛认为机器人的发展一定是从劳动密集型的工厂发展到次密集的服务业，最终回归家庭。孤注一掷All in 机器人，外界充满了质疑声。傅盛回应说，“我想做一件事情，这事情能让我做到退休，就不用再折腾了。因为我的成长经历，做的事情非常跳跃。但这种跳跃，很多时候是无奈的。“我要做一件看得到的事情，它是不断的迭代创新的。就像iPhone产品出来以后，就被行业定义为标签，如果能做到这件事情，对我来说很有成就感。”
傅盛说，创业和探险很像，都是会本能的害怕。“因为害怕是写在我们基因里面的，就像电影《疯狂原始人》里面说的，‘你不要出山洞，出山洞就会死。’当我们抗拒这种本能，然后理性的去建立一整套的逻辑构建。”
“想拿世界冠军的人那么多，世界冠军就一人。”所谓王者，绝大部分只是跑得快了一点，运气好了一点儿，傅盛总结。冬奥会期间，傅盛所在公司的服务机器人亮相冬奥会，5款机器人分布在公寓入驻、点菜送餐、导览翻译等多个场景中。傅盛在全员会上说：“当看到我们的机器人走进奥运会，走进了欧美日韩的视频时，我热泪盈眶，我为猎户星空自豪，为我当年的决定自豪。”
如今，猎户星空机器人参与抗疫、亮相海外，落地场景多达20多个；截止2022年底，出货量达到4.5万台。傅盛坚信，在服务机器人的产品上，猎户星空不仅有机会走出来，还能够有机会推动行业的发展，做出全球领先的产品。
在年初的内部动员大会上，傅盛围绕猎户星空机器人事业的愿景宣布：2023年从传统销售模式向解决方案模式价值升级，并基于战略升级，明确2023关键词：聚焦、创新。
今年以来，一系列“机器人+”相关支持举措不断出台，或将意味着机器人可能成为经济增长的强引擎。这些对于傅盛来说，都是在创业的不确定中带来的希望和信念。
如果机器人没做成会怎么样？傅盛也在心里无数次问自己，“你一旦决定，其实就是没有退路的，也不可能退。”傅盛不停的自身跃迁，无论多艰难都不能退，或许是因为他从心底渴望成为行业里的巨人——行业的推动者。
梅里雪山越来越远。傅盛依旧望着窗外。
“没看到‘日照金山’，是否有些遗憾？”《蜂鸟》问道。“留给下次再来。”傅盛一边仔细筛选着沿途拍的风景照，一边回答。在十几分钟的筛选后，傅盛将这张最满意的照片定格为手机屏保。
